思科基于自己服务于全球500强企业所得到的经验和看法:目前全球制造业已经从简单扩容的行业革命，转向为集成协作的信息革命，从思科角度而言，也就是说从所谓的制造业1.0转向制造业2.0。

思科设计了其制造业2.0的框架，可以将传统工厂的独立隔离限制的静态环境，转向具有柔性生产能力的信息化工厂，也就是动态集成的实时环境。
提纲掣领，思科制造业2.0框架的核心议题聚焦在四个方面:
· 就是面向价值链的供应链整合;
· 面向全球化风险和竞争的优质运作;
· 面向全球化需求的客户关怀;
· 面向客户体验的持续创新。

为实现敏捷的供应链管理，需要整合流程，实现可视化，避免风险，提高物流，增加相应力。这样可以实现低成本和快速反应和快速创新。